清华管理评论
在共同富裕和建设社会主义现代化强国背景下对基于创新的公司管理模式变革的初步探索。
在共同富裕的视野下，应进一步提升经济欠发达地区公司自主创新能力，加强创新创业精神与能力的培训。
组织务必要帮助每位成员打破狭隘的自我主义，全心全意地相互关照，并形成组织的智慧。
场景驱动的创新发展必将推动组织边界的进一步开放和创新联合体的不断产生，将平台经济和商业生态谱写得更为多彩。
要实现建设社会主义现代化强国目标，需要培育或支持一批核心技术突出、集成创新能力强的科技领军公司。
数字化转型实现数据、算法和算力的协同整合，才能达致深度的数字化。
从小康社会建设到强国建设，到扎实促进经济高质量发展，对各种组织的管理发展具有更新、更高的要求。
以“现有产业未来化”和“未来科技产业化”为抓手，以未来科学、未来技术和未来管理来有力地培育和发展面向美好星球、美丽中国的未来数字、未来材料、未来能源、未来装备、未来生活的崭新产业。
以管理创新为抓手，以提升员工的领导力、创造力为目标，造就一支更有理想、更有情怀、更有活力的创新型人才队伍，使每个员工也逐步成为有责任的创新者。
加快公司家思维从“市场逻辑”跃升到“创新逻辑”，应成为新时代公司家的基本要求。
