清华管理评论
人工智能的创新和产业化应用只有充分运用中国优秀传统文化中的总体观和民本观，才能真正形成知识互联，实现知识共享共创，进入人与机器智能和谐共处的佳境，最终形成更高层次的文明。
在本期中，我们第一时间采集并总结形成了“杭州六小龙”之一杭州宇树科技在民用机器人领域创新创业的精彩案例，目的是进一步推动以王兴兴等为代表的优秀青年科技公司家在科技创新、产业创新方面持续发力，进而推动中国经济进入高质量发展的新阶段。
首发经济将继续成为2025年中国经济发展的热点，也将推动公司管理模式的进一步演化。
建议公司家在2025年重点关注四个公司管理关键词：勇于冒险、加强连接、人民为本、追求福祉。
新质生产力的核心内涵在于以原创性、颠覆性科技创新推动现代化产业体系建设。
集团型、平台型、生态型和量子型是我预测的公司组织变革的四大趋势，它将为微观层面的公司全面深化改革提供强有力的启示！
新时代的管理实践不断涌现出大量新的复杂现象和难题，需要进一步构建新的组织模式和管理理论体系，以不断提升组织管理的成效。
人的全面发展是创造性的根本体现，即便在大模型高度发展的社会，面向人的全面发展及以人为中心的创新、以人为中心的管理仍然是第一性原则。
中国式现代化与现代化产业体系都是重大的时代命题。推进中国式现代化要求建设具有中国特色的现代化产业体系，现代化产业体系建设对于推进中国式现代化具有重大战略意义。
公司在面向加快科技创新、产业创新方面应有更多担当、更多追求、更多作为。
